人员招聘、人员解聘、人员冗杂，人事管理；企业管理中：人事管理、财务管理是企业发展的基础，就如”新建房屋的地基“；那么人事在招聘工作中，应该怎么做好招聘ppt呢？
下面为大家分享下关于”如何做好招聘ppt“的日常操作经验：
工具/原料
ppt软件
资料
方法/步骤
1、打开办公软件——新建文档——输入“主标题”、“副标题”
【注意事项：一般招聘文件的话，“主标题”是“xxxxx企业招聘”；“副标题”是具体岗位或者要求的简述或者是日期；】
2、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第一：岗位需求
【注意事项：在了解企业发展目标的基础上，明确招聘需求；企业的发展目标包含——a.长期目标；b.短期目标；c.战略目标；】
3、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第二：针对性招聘
【注意事项：所谓”针对性招聘“即根据企业不同发展阶段，针对性吸纳人才，避免人员冗杂；】
4、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第三：磨合——企业&新进员工
【注意事项：
“磨合”即企业文化的宣传，新进员工的融入；
“磨合”方式——企业培训、团建…………；】
5、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第四：采取招聘方式
【注意事项：
“招聘方式”多样化，扩大招聘，根据岗位需求人才的特点。
例如：电话销售岗位的招聘，主要针对的是电话销售，可以采取电话招聘的方式，考核面试人员的应变和对应能力；】
6、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第四：拓宽招聘渠道
【注意事项：
”招聘渠道“，随着网络化时代的到来，网络的运用，招聘的渠道也是多样化；
例如：a.校园招聘；b.现场招聘；c.网络招聘（各个平台）…………等等；】
7、新建文档之后，需要注意招聘的问题点：
第五：人事部的准备工作
【注意事项：
磨刀不误砍柴工，事前准备在一定程度上会使工作事半功倍；
而招聘的事前准备工作就有：a.问题准备；b.答复准备………………等等；】
